Janssen Real estate solutions –

Das Unternehmen

Wir sind spezialisiert auf das technische Asset Management, beraten im Bereich der Investitionsplanungen von Immobilienbeständen und sorgen für die Umsetzung dieser Projekte. Wir analysieren die Instandhaltungsrückstände, prüfen Entwicklungsmöglichkeiten zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit und behandeln dabei übergreifende Themenfelder. Dazu gehören Prüf- und Wartungszyklen, Möglichkeiten zu Energieeinsparungen, Digitalisierung von Datenbeständen, Prüfung der Genehmigungs- und Brandschutzsituation, die Dienstleisterverträge, optische sowie technische Aufwertungen, Technische Due Dilligences, die Mietverhältnisse, Objektbewertungen, die Verlängerung der Restnutzungszeiten und umfangreiche Redevelopments im Bestand. Durch unsere Kompetenz in der Projektsteuerung und Projektentwicklung optimieren wir damit die Immobilienbestände unserer Kunden aus allen Bereichen der Immobilien-, Bau- und Finanzwirtschaft.  

Geschäftsführung

Sebastian Janssen

Sebastian Janssen ist Dipl.-Bauingenieur und Immobilienökonom und studierte an der Fachhochschule Köln sowie and der International Real Estate Business School (IRE|BS). Er verfügt über langjährige Erfahrungen im technischen Asset Management, der Projektleitung sowie im Projektcontrolling unterschiedlichster Bau- und Sanierungs- und Projektentwicklungsprojekte. 

Leistungen

Wir sind davon überzeugt, dass durch aktives Management von technischen Prozessen der Immobilienbewirtschaftung, die Immobilienwerte zu steigern. Die wirtschaftliche Betrachtung von Investitionen in die Immobilien steht dabei im Fokus und wird bei jeder Empfehlung berücksichtigt. Wir kümmern uns um Ihre technischen Herausforderungen mit voller Konzentration auf die Lösungen. 

Unsichtbar

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Technisches Asset Management

Technisches Asset Management lebt vom Blick auf das Wesentliche. Dafür tragen wir die vorliegenden oder noch fehlenden Daten zu einem großen Ganzen zusammen und ermöglichen Ihnen somit langfristig eine qualitativ hochwertige und nachhaltige Bewirtschaftung. Unsere langjährige Projekterfahrung sowie technische und wirtschaftliche Expertise ermöglichen die realistische Einschätzung der Machbarkeit und nicht zuletzt Sinnhaftigkeit baulicher, infrastruktureller, energetischer und wartungs-technischer Vorhaben. Wir erkennen Optimierungspotential und schätzen die
wirtschaftliche Angemessenheit von Investitionen realistisch ein. Damit sorgen wir dafür, dass die abgesprochenen Maßnahmen im prognostizierten Kostenrahmen bleiben und zum gewünschten Erfolg führen.

Businessplanung | Investitionsplanung | TDD

Wir leiten den Prozess der technischen Due Diligence, übernehmen die Kommunikation mit den Fachingenieuren und prüfen Ihre Daten, um verwertbare Capex- und Opex-Planungen in Rahmen von Transaktionen oder zur Businessplanung zu erhalten. Darüber hinaus beschaffen wir die notwendigen Unterlagen und bringen schnell Struktur in die Dokumente, um für Bewertungsprozesse erforderliche und verdichtete Information zu gewinnen. Durch die intensive Analyse der Objektzustände und der notwendigen Investitionen der Folgejahre haben Sie damit erhebliche Vorteile in Transaktionsprozessen, Bewertungszyklen und schlussendlich Ihre Immobilienportfolien im Überblick und gesicherten Griff.

Projektsteuerung

Projektsteuerung ist unsere größte Stärke. Ob Mieterausbauten, Sanierungen oder Redevelopments – wir betreuen Projekte von der Entwicklung bis zur Realisierung aller Maßnahmen. Wir agieren deutschlandweit und übertragen Aufgaben an bewährte Partner und Dienstleister vor Ort, während das Controlling bei uns verbleibt. Agiles Handeln durch sinnvolle Erweiterung der Teams vor Ort oder der Einsatz vorhandener Dienstleister ermöglicht den Fokus aufs Wesentliche: Kosten, Erlöse, Termine und Qualitäten.

Projektentwicklung

Unser Schwerpunkt liegt hier in der Entwicklung von Bestandsportfolios, um hier Wertpotentiale zu heben und Ihre Immobilien langfristig attraktiv zu gestalten. Die exakte Umsetzung Ihrer Qualitätsanforderungen in einem realisierbaren Termin- und Kostenrahmen ist dafür die Basis. Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen und Anforderungen zur Wirtschaftlichkeit für das
Projekt. Wir installieren die erforderliche Projektorganisation und achten mit einem umfassenden Controlling über Einnahmen und
Erlöse auf vorhersehbare Projektrisiken, um bei Abweichungen von Zwischenzielen schnell gegensteuern zu können.

Unternehmensberatung

Größere, ungewöhnliche oder die Häufung vieler Einzel-Projekte
können bestehende Teams und Ressourcen schnell strukturell
überlasten. Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung und Interimsmanagement.
So steigern wir die Effizienz Ihrer Bau- und Immobilienabteilung. Unsere vielfältige Erfahrung in der Immobilienbranche ermöglicht uns einen nüchternen Überblick und hilft uns im Bedarfsfall bei der Installation struktureller sowie organisatorischer Maßnahmen. Mit maßgeschneiderten Prozessoptimierungen erhöhen wir die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens und machen es krisenfest für ungewöhnliche Belastungen.

Sie haben eine technische Herausforderung – Wir kümmern uns um die Lösung.

Assets under Management

Aktuelle Projekte (Juli 2020)

Kontakt

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Kunden

Unsere Kundenstamm entwickelt sich stetig weiter und hat den Schwerpunkt in der Finanz- und Immobilienwirtschaft. Aber auch privaten Anlegern wird geholfen. Die Karte zeigt, wo wir überall aktiv sind.